第105章 荣老的解读
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吴财伸了伸懒腰说：“大概就这样了，尽快落实下去，这年终奖，必须要在过年放假前全部落实到位，越早越好。
如果采购礼品什么的比较麻烦的话，金条和钱先发。”
对于削弱系统财力的事情，吴财一刻都不想耽搁。
说完这些，吴财一看时间，不早了该吃中饭了。
正所谓干饭不积极，脑子有问题。
和荣老打了声招呼吴财就先行离开了办公室。
叶禅看着荣老问：“荣老，这个年终奖发放方式也太另类了吧？”
荣老则是看着吴财远去的背影，脸上露出了慈祥的笑容。
叶禅疑惑，下意识的问：“荣老，你不会觉得吴总这种年终奖发放方式可取吧？”
荣老笑着说：“可取啊，不是蛮好的吗？”
叶禅问：“那你帮小子解惑一下，这发黄金是为什么？”
“因为黄金硬啊，每个人都有，你可以理解为年货。
别家年货纵有各种格式奇珍，能有一根百克金条说出去硬气？
回到家中，长辈问起，如此年货，哪个会不竖大拇指？嘱咐他们来年好好干？”
叶禅似有所悟的点点头，自己太有钱的没感觉，其他同事收到百克金条当年货应该会很高兴吧。
还方便携带，不用邮寄回家。
他继续问：“那为什么基层员工12个月，高管8个月呢？”
荣老说：“你可知成仙录用人后的薪资标准？”
叶禅摇摇头。
荣老继续说：“成仙都是按该岗位在市场的最高的薪资标准招人的。
这就会造成一个问题，同样是市场最高标准，基层的市场最高，也达不到中高层的市场基础薪资。
所以普通员工虽然比同岗位的其他公司拿得多，但与自己家中高层之间的薪资差距是更大的。
所以年终奖多发普通员工钱一点问题都没有，因为中高层哪怕只拿8个月的收入也是同行内的年终奖金天花板了。
叶禅还是面露担忧说：“可如此厚待员工，不怕他们心野，不想打工，出去单干吗？”
想着那些互联网大厂的中高层在拥有一定财力后很多人都会选择辞职跳槽经商等等。
叶禅还是觉得难以理解。
荣老像是看穿了叶禅的想法。
他倒了杯咖啡递给他说，吴总的用人方式是非常有意思的，里面的门道可多了。
叶禅闻言来了兴趣他连忙问道：“荣老您展开讲讲呗。”
荣老笑着问道：“时代发展越快，企业消失的越快你可知是为什么？”
叶禅摇摇头，他知道这是事实却从未曾思考过这背后的逻辑。
荣老继续说：“那是因为企业的管理模式太过传统，跟不上时代发展的脚步。
在传统的企业管理模式下，企业是台冰冷的机器，基础员工是一个个的螺丝钉，中高层就像更贵一点的例如一个齿轮或是一个传动杆，但本质没有区别。。
在这样的企业里，员工和高层不再是创造价值的人，都是接受命令执行命令的工具人而已。”
叶禅深以为然的点点头，一直以来，各个企业都在做的一件事就是将员工的个人影响力不断减小。
但他并不认为这有什么错，难道不该如此吗？
荣老看着他问：“如果这么做是对的，那为什么现在企业倒闭的越来越快呢？”
叶禅噎住了，虽然从逻辑上看把员工当成零部件没什么错，但从结果上看貌似又错的离谱。
荣老继续说：“康德曾说：人是目的，不是工具。所谓目的，简单而言就是创造自己的价值，从而体现自己的尊严。”
叶禅一愣，员工的尊严？
荣老继续说：“没错，无论是从金条年货，高额年终奖，年前提前发放，不办无用的年会，不写无用的报告。
归根到底就是一个核心，不再把员工当成一个工具人，而当成一个自主人。”
员工们不傻，公司那些小招数他们都明白，你做这些有什么意义呢？
把时间还给员工，把尊严还给员工，把财富给到员工。
让他们对待工作不再是简单接受命令和执行，而是能自主思考如何创造更大的价值。
吴总不是特别说了那个奖项嘛，《大道无为》，无为不是让员工不作为，而是鼓励员工发挥自主的创造性，创造自己的价值。
无为，无所不为。”
叶禅皱眉说：“可那就不怕员工翅膀硬了脱离公司掌控吗？”
荣老笑着反问：“你还记得刚刚吴总说的最后一奖叫什么名字吗？”
叶禅点点头说：“当然记得，叫《送你离开奖》。”
荣老笑着说：“对啊，送你离开，以成仙的薪资标准和福利待遇不会有招不到员工的情况。
我和吴总聊过，对于员工的辞职，吴总一直保持着欢迎的态度。
别的公司对辞职跳槽或是创业的员工往往都是老死不相往来的，认为那是叛徒是白眼狼。
但吴总不一样，他明确表示，如果有这种主动辞职跳槽的员工，成仙公司要大力支持给到足够的补偿和礼遇。”
叶禅懵了，这是什么道理？
荣老说：“这是底层的管理理念不同，现在很多老板把公司当成家庭来经营，打造所谓的家文化。
可员工真的信吗？真当你是亲儿子你会担心被辞退吗？
在技术革新如此迅速的今天，哪个岗位又能保证自己的作用永远无比被替代呢？
所以吴总从来没把成仙当成一个大家庭。”
叶禅好奇问：“那吴总把成仙当成什么？”
荣老笑着说：“吴总从没有系统性的讲过。但我把它总结为联盟。”
“联盟？”叶禅好奇的咀嚼着这两个字。
荣老笑着说：“没错，从吴总的种种行为上我们就能揣摩出一二。
我们成仙从未主动裁撤员工。
但成仙给到每一个员工离开成仙的条件。
如果员工辞职，吴总都会给一笔差不多一个月工资的数额的关怀补助。
叶禅无法理解，为什么辞职的还要给补助，又不是被辞退的。
荣老笑着说：“一开始我也不理解，直到后来我发现这事其实很简单，收买人心。”
“收买人心？”
“没错失去一份稳定的工作，要去到一个新的环境，那些辞职的员工内心多少是不安的，而那一笔意外的关怀补助能给成仙的辞职员工带来安全感，也会让他们对成仙更有好感。”
叶禅完全无法理解说：“这也是吴总定的？为什么这不是以德报怨的傻子吗？”
荣老笑说：“你的思想太陈旧了，你把自己当成了资本家，当成了奴隶主，所以觉得那些辞职的员工是背叛者。
我也是过了好久才明白过来，并制定前员工维护政策。
在成仙，所有领了关怀补助的辞职员工我都会让HR将其拉入不同的类型的成仙前员工群，定期给与问候和关怀，逢年过节也都会送一点小礼物表示心意。”
看叶禅还是无法理解，荣老继续说。
这就是吴总和别的老板从本质上的不同了。
他把将那些主动辞职离开成仙的员工，当成自主性的人。
我问你，如果那些员工，他们离开成仙已经是个既定事实了，那你有两个选择。
1、和他们疏远关系甚至搞僵，给成仙增添一个潜在敌人。
2、给予一点小支持和帮助，给成仙增添一条未来可以合作的人脉。
你会怎么选？”
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如果采购礼品什么的比较麻烦的话，金条和钱先发。”
对于削弱系统财力的事情，吴财一刻都不想耽搁。
说完这些，吴财一看时间，不早了该吃中饭了。
正所谓干饭不积极，脑子有问题。
和荣老打了声招呼吴财就先行离开了办公室。
叶禅看着荣老问：“荣老，这个年终奖发放方式也太另类了吧？”
荣老则是看着吴财远去的背影，脸上露出了慈祥的笑容。
叶禅疑惑，下意识的问：“荣老，你不会觉得吴总这种年终奖发放方式可取吧？”
荣老笑着说：“可取啊，不是蛮好的吗？”
叶禅问：“那你帮小子解惑一下，这发黄金是为什么？”
“因为黄金硬啊，每个人都有，你可以理解为年货。
别家年货纵有各种格式奇珍，能有一根百克金条说出去硬气？
回到家中，长辈问起，如此年货，哪个会不竖大拇指？嘱咐他们来年好好干？”
叶禅似有所悟的点点头，自己太有钱的没感觉，其他同事收到百克金条当年货应该会很高兴吧。
还方便携带，不用邮寄回家。
他继续问：“那为什么基层员工12个月，高管8个月呢？”
荣老说：“你可知成仙录用人后的薪资标准？”
叶禅摇摇头。
荣老继续说：“成仙都是按该岗位在市场的最高的薪资标准招人的。
这就会造成一个问题，同样是市场最高标准，基层的市场最高，也达不到中高层的市场基础薪资。
所以普通员工虽然比同岗位的其他公司拿得多，但与自己家中高层之间的薪资差距是更大的。
所以年终奖多发普通员工钱一点问题都没有，因为中高层哪怕只拿8个月的收入也是同行内的年终奖金天花板了。
叶禅还是面露担忧说：“可如此厚待员工，不怕他们心野，不想打工，出去单干吗？”
想着那些互联网大厂的中高层在拥有一定财力后很多人都会选择辞职跳槽经商等等。
叶禅还是觉得难以理解。
荣老像是看穿了叶禅的想法。
他倒了杯咖啡递给他说，吴总的用人方式是非常有意思的，里面的门道可多了。
叶禅闻言来了兴趣他连忙问道：“荣老您展开讲讲呗。”
荣老笑着问道：“时代发展越快，企业消失的越快你可知是为什么？”
叶禅摇摇头，他知道这是事实却从未曾思考过这背后的逻辑。
荣老继续说：“那是因为企业的管理模式太过传统，跟不上时代发展的脚步。
在传统的企业管理模式下，企业是台冰冷的机器，基础员工是一个个的螺丝钉，中高层就像更贵一点的例如一个齿轮或是一个传动杆，但本质没有区别。。
在这样的企业里，员工和高层不再是创造价值的人，都是接受命令执行命令的工具人而已。”
叶禅深以为然的点点头，一直以来，各个企业都在做的一件事就是将员工的个人影响力不断减小。
但他并不认为这有什么错，难道不该如此吗？
荣老看着他问：“如果这么做是对的，那为什么现在企业倒闭的越来越快呢？”
叶禅噎住了，虽然从逻辑上看把员工当成零部件没什么错，但从结果上看貌似又错的离谱。
荣老继续说：“康德曾说：人是目的，不是工具。所谓目的，简单而言就是创造自己的价值，从而体现自己的尊严。”
叶禅一愣，员工的尊严？
荣老继续说：“没错，无论是从金条年货，高额年终奖，年前提前发放，不办无用的年会，不写无用的报告。
归根到底就是一个核心，不再把员工当成一个工具人，而当成一个自主人。”
员工们不傻，公司那些小招数他们都明白，你做这些有什么意义呢？
把时间还给员工，把尊严还给员工，把财富给到员工。
让他们对待工作不再是简单接受命令和执行，而是能自主思考如何创造更大的价值。
吴总不是特别说了那个奖项嘛，《大道无为》，无为不是让员工不作为，而是鼓励员工发挥自主的创造性，创造自己的价值。
无为，无所不为。”
叶禅皱眉说：“可那就不怕员工翅膀硬了脱离公司掌控吗？”
荣老笑着反问：“你还记得刚刚吴总说的最后一奖叫什么名字吗？”
叶禅点点头说：“当然记得，叫《送你离开奖》。”
荣老笑着说：“对啊，送你离开，以成仙的薪资标准和福利待遇不会有招不到员工的情况。
我和吴总聊过，对于员工的辞职，吴总一直保持着欢迎的态度。
别的公司对辞职跳槽或是创业的员工往往都是老死不相往来的，认为那是叛徒是白眼狼。
但吴总不一样，他明确表示，如果有这种主动辞职跳槽的员工，成仙公司要大力支持给到足够的补偿和礼遇。”
叶禅懵了，这是什么道理？
荣老说：“这是底层的管理理念不同，现在很多老板把公司当成家庭来经营，打造所谓的家文化。
可员工真的信吗？真当你是亲儿子你会担心被辞退吗？
在技术革新如此迅速的今天，哪个岗位又能保证自己的作用永远无比被替代呢？
所以吴总从来没把成仙当成一个大家庭。”
叶禅好奇问：“那吴总把成仙当成什么？”
荣老笑着说：“吴总从没有系统性的讲过。但我把它总结为联盟。”
“联盟？”叶禅好奇的咀嚼着这两个字。
荣老笑着说：“没错，从吴总的种种行为上我们就能揣摩出一二。
我们成仙从未主动裁撤员工。
但成仙给到每一个员工离开成仙的条件。
如果员工辞职，吴总都会给一笔差不多一个月工资的数额的关怀补助。
叶禅无法理解，为什么辞职的还要给补助，又不是被辞退的。
荣老笑着说：“一开始我也不理解，直到后来我发现这事其实很简单，收买人心。”
“收买人心？”
“没错失去一份稳定的工作，要去到一个新的环境，那些辞职的员工内心多少是不安的，而那一笔意外的关怀补助能给成仙的辞职员工带来安全感，也会让他们对成仙更有好感。”
叶禅完全无法理解说：“这也是吴总定的？为什么这不是以德报怨的傻子吗？”
荣老笑说：“你的思想太陈旧了，你把自己当成了资本家，当成了奴隶主，所以觉得那些辞职的员工是背叛者。
我也是过了好久才明白过来，并制定前员工维护政策。
在成仙，所有领了关怀补助的辞职员工我都会让HR将其拉入不同的类型的成仙前员工群，定期给与问候和关怀，逢年过节也都会送一点小礼物表示心意。”
看叶禅还是无法理解，荣老继续说。
这就是吴总和别的老板从本质上的不同了。
他把将那些主动辞职离开成仙的员工，当成自主性的人。
我问你，如果那些员工，他们离开成仙已经是个既定事实了，那你有两个选择。
1、和他们疏远关系甚至搞僵，给成仙增添一个潜在敌人。
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