第1067章 同奔顺德 谆谆教诲兄弟心
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礼拜五,忙完手头的工作之后,争取了一下Jacky的意见,他也办完了离职手续,于是,当天下午我们俩便出发去了经伟厂。</P></br> 工厂现在的订单进度是正在做模具和夹具呢,我先让他们把已经完成和未完成的配件统计数字拿给我看看。工厂的业务跟单员小罗扣扣索索,过了大半天才拿过来,我接过来一看,顿时就发现了有些不大对劲啊,再打开电脑和之前的计划一比较,顿时就来气了,我很是不满,这个礼拜的进度太慢了,离理想状态相差甚远啊。</P></br> 卧槽,如果按照这个速度的话,那交期肯定是来不及的,要知道,这还只是第一阶段啊,你就延迟了这么多,那后面岂不是一步慢,步步慢啊。</P></br> 尽管我很是生气,可是,我并没有冲小罗发脾气。毕竟他只是一个小跟单,一个按照领导的要求去执行具体工作的普通员工而已,而且,大家应该知道,职场权力结构是金字塔形的,一级对一级负责,一般不越级指挥,也不越级汇报,更不越级处罚。专业术语是,逐级负责,管理权限。</P></br> 比如,公司高管,负责分管的部门经理,部门经理负责部门内部的下属员工。高管训部门经理,部门经理训员工,高管只抓住几个中层就可以了,犯不着和普通员工一般见识。因为,高管按照层次,只管理中层就可以了。</P></br> 有人说,你还没有出来做老板呢,就摆起了老板的谱了。其实你错了,我不是摆谱,也不是为了营造好的人设,而是我清楚的很,别说小罗了,就算是业务主管,业务经理,出现今天的这种情况他们也是解决不了的。既然如此,我又何必和他们甩脸子呢,万一要是惹恼了他们,后面的工作要怎么开展啊。再说了,今天我还带了Jacky过来呢,如果我劈头盖脸的熊了小罗一顿,那Jacky还怎么和小罗相处啊,要知道,在工厂里,Jacky的搭档就是小罗。</P></br> 所以,我拍了拍小罗的肩膀,让他带Jacky去熟悉熟悉情况,然后转身去找代总。</P></br> 老代这几天正忙的焦头烂额呢,不过不是因为我们的订单,好像是他们一个美国客户的货出了质量问题,还还难解决,那可想而知,他自然也就没有怎么太关注我们的事了。</P></br> 他接过我递过去的进度表,上下比较了一下,立马就皱起了眉头,喃喃自语了几句,抬头一看我有些不快,赶忙掏出一支烟给我点上,安慰我说,唐总,您先别着急,我这让小罗通知各部门主管来开会,有什么事,咱们到会议室去说......</P></br> 很快,业务部经理,主管,生产部经理以及各个车间的主任都到了大会议室,各部门之间先是核对了一下订单的实际排单状况,然后找出进度耽搁的原因,大家各抒己见,对于出现的问题应提尽提,应解尽解......</P></br> 会议开得很热烈,似乎也很成功,每个部门都承诺在接下来的日子里,一定鼓足干劲,严格的按照计划来。</P></br> 可是,我并没有就此彻底的放下心来,等他们都表完态之后,便讲了一下自己的见解,说,今天咱们发现的问题和为此而商定的解决方案,我听了,觉得都很具体,也很对口。但是,我想说的是,说得再好,不如做的好,各位主管,经理刚刚给我的承诺,我们已经记下来了,由我们公司的驻厂工程师Jacky来协助大家持续跟进,以后还要靠在座的各位鼎力相助......</P></br> 会后,我给Jacky好好的捋了一下一个驻厂跟单要怎么来做事:</P></br> 首先,就是一定要勤快。这是做跟单的第一要素,平时要跟紧工厂的跟单员小罗,但是,跟紧他并不代表自己只是盲目地跟着他,更重要的是一定要自己亲自下到车间去,亲自看,亲自问,亲自查,千万千万不要只做个传声筒,不要想当然的认为你的工作只是从小罗那里拿到资料然后发给我就oK了。你想想,如果只是这样的话,那我请你过来就没有多大意义了,对不对?</P></br> Jacky点了点头,我接着说道,Jacky,你必须得明白,你就是我放在工厂里的一双眼睛,我是要通过你来监督工厂的。你这边呢,务必要清楚的知道订单的任何一个配件的每天进展情况,我们不光是要看看数据是否达到了原来既定的目标,还要用自己的眼睛去判断,去查证,这个数字是否属实。而且,已经出来的配件是否合格,更是重中之重。一定要记住,只要产品出现了问题,千万不要耽搁,必须第一时间叫停,立马找来相关的责任人,要求他们尽快整改,直至合格,绝对绝对不要觉得说我和工厂关系还不错,和他们这些人也已经很熟了,他们呢,也已经很尽力了,那就将就一下吧。</P></br> 说到这里,我又着重强调了一下说,Jacky,你一定要知道,这可是咱们接到的第一张定单,来不得半点马虎啊,咱们以后的成功与否以及前景如何,可都全系在这张订单上了啊。如果工厂的工人,主管,经理等有谁不听招呼,在那里和咱们打马虎眼,或者耍无赖,磨洋工的,只要你认为理在咱们这边,经过沟通之后,他们依然我行我素的话,那你要不就直接去找代总,要不就直接给我电话,千万不能惯着他们,明白不?</P></br>
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