第880章 第一大客户该换人了

    当然是靠Helo！
    Helo决策小组内部已经达成了共识，并且做出了初步的预估——只要Helo的模式坚持下来，未来几年在短信业务端的收益，将会是QQ和飞信业务总和数倍的规模。
    靠着的就是金币钱包系统。
    按照相关要求，骚扰短信要被限制。偶尔有一些可以，但是不能大规模的泛滥，严重的影响手机用户的体验。
    所以，QQ、飞信，包括其他的一些第三方发短信软件，采用的模式都是“只能对好友”发短信。
    在这样的限制下，QQ可以活得很好。
    因为QQ有着很强的好友生态关系，完全可以做到自给自足。飞信可以强制导入QQ的好友关系，在这方面也没问题。
    可是一些新兴产品就不行了。
    Helo一定不能走这种模式。
    限制骚扰短信的方法，是利用金币系统，以50金币兑换一条短信的方式。
    从理论和实际效果来看，Helo的方法，会比传统的只能对好友发短信的模式更好。
    其中最重要的一个原因，就是金币可以换钱。
    花自己的钱去骚扰别人，太肉疼了。相比之下，飞信客户端可以给好友发短信，因为是免费的，就可以无节制了。
    还有更重要的一点！
    飞信和QQ，基于的是QQ好友。
    想成为QQ好友，首先得是网民、是QQ用户。
    目前，国内的网民一共才2亿人，其中大概有1.7亿是QQ的用户。也就是说，飞信和QQ的短信业务背后的人群，要受到网民数量的限制。
    人口基数是1.7亿！
    可是，国内人口13亿，手机用户超10亿！
    Helo的短信业务模式，是Helo端给手机用户发短信。手机接收到短信后，不回复则不收费。回复了，则每条短信1毛钱。如果开通了短信包月业务，单条短信的价格可能会低至5分钱。
    只要回复了，关系就搭建成了。
    双方就可以自由畅通的聊天了。
    也就是说，哪怕这个手机用户不是网民，只要他被短信内容吸引了，并且跟Helo用户建立起了虚拟世界里的聊天关系，他就成为了Helo短信业务的一员。
    这年头，很多乡镇地区和农村地区，还没有开通网络信号，却开通了通讯信号。可以打电话、发短信，却不能上网。他们不是网民，没有QQ账号。
    可是，这些地方的人也有“网聊”的需求。对于这种新鲜的聊天模式，会更感兴趣。
    Helo的商业模式，可以解决这部分人的需求。
    飞信和QQ的用户基数是1.7亿，Helo的用户基数，是10亿！
    用户基数相差6倍。
    有这个现实基础和理论模型存在，Helo的模式只要走通了，就可以创造出远远胜过QQ和飞信短信业务的超大规模。
    还有潜藏的一点更深远的长线布局。
    国家发展非常快。
    刚创业的时候，周不器还在卖201电话卡呢，这才过去几年啊，全国人民都用上手机了。网络市场也差不多，两三年内，网络宽带就会快速地铺进许多城乡小镇和农村地区。
    国内的网民数量会随着基础设施的完善，越来越多。
    这些早期没上过网，却通过短信交往过很多Helo好友的用户们，只要有了上网的机会，在聊天软件选择的时候，一定会选择更熟悉的Helo！
    也就是说，Helo短信业务的一些用户，就算他们现在还不是网民，不是Helo真正的用户。等他们在将来的某一天成为网民了，十有八九就会投进Helo的怀抱。
    这是紫微星内部的机密，很多M6的高管都不知道。
    当然不能告诉一个外人。
    周不器是大老板，他没有像贺阳和程振平表现的那么强势，笑呵呵的说：“Helo的商业模式是不可能改的，官司打到了政务院，也不可能改。而且，紫微星做生意的一贯准则就是互利共赢。我们相信Helo的短信业务，能够给移动带去丰厚的回报。”
    姚副总欠了欠身，附和了一句，“是啊，互利共赢才是做生意。不过，Helo这模式……周总，您是大人物，我就直说了。Helo的模式，引起了很大的争议啊。不仅是移动内部，很多第三方短信软件公司都很不满呢！”
    “哦？他们为什么不满？”
    周不器故作茫然。
    “要公平公正啊。”姚副总叹了口气，很是为难，“为了防止短信骚扰，梦网规定了第三方短信软件只能向好友发短信，连飞信也要遵守这个标准。如果Helo打破了惯例，别的那些商家怎么办？尤其是QQ，这可是梦网的第一大客户。他们也想改为Helo的模式，我们也不好交代啊。作为平台方，我们总要公平的对待每一个客户。”
    这下算是说实话了。
    这是眼红，想学Helo的模式呢！
    程振平很不客气，淡淡的道：“姚总，防止短信骚扰，是建设和谐社会不可缺少的一环。想要达成这种效果，方式有很多。按照互联网的说法，就是两条路，一种是模式改进，一种是技术创新。QQ就属于模式的改变，通过只能给好友发短信的客观限制，来防止短信骚扰。紫微星不一样，我们是一家技术创新型企业，我们更喜欢通过技术角度解决问题。”