第1196章 渊源很深啊
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大卫·萨克斯不知道周不器的小心思,还在兴致勃勃地献宝一般的介绍自己这个新的创业项目。
真的很不错。
这个网站,刚诞生的时候就荣获了全美50大创意项目奖,要不是特殊时期,很容易就可以拿到融资。而且网站一上线,就有超过200个企业或者组织完成注册了。
不过,渐渐地周不器也听出了一些问题。
大卫·萨克斯:“为了确保内网的属性,不让外部人员进入到企业内网里。所以yammer的注册机制是企业邮箱。只有用相关企业的邮箱,才能注册到相关企业的内网里。”
“企业邮箱?”周不器微微一愣,“如果没有企业邮箱怎么办?”
大卫·萨克斯也是为之一愣,“怎么会没有?这个很简单吧,买一台服务器,然后购买一套邮件服务软件,不就可以搭建起来了?”
周不器被逗乐了。
要是连自家的企业邮箱都能搭建起来,搭建一个内网又有何难?内网无外乎就是可以讨论的内部论坛,各种软件模板到处都是,买一个安装上、简单调试就可以了。
大卫·萨克斯道:“推特的定位是大众群体,没有门槛,谁都可以注册。yammer面向的是企业用户,只能通过企业邮箱注册来完成身份的验证。要保证内网的安全性。”
“我不认为所有企业都有企业邮箱。”
“那是下一步该考虑的问题。”
“嗯。”
周不器点了点头。
两国的科技环境应该不太一样。美国这边邮箱文化很盛行,绝大部分企业都有属于自己的邮箱。邮件的使用率极高。
邮件爆发的时代国内还没发展起来呢,没流行这个。
看样子,国内如果要做,还是得略有变通,符合国情才行。
大卫·萨克斯接着说:“人都讲究圈子,其实企业本身就是一个圈子,具备天然的sns基础,只是缺少这么一个平台。尤其是大机构、大企业,很多同事彼此并不熟悉,但需要一个平台,能够在内部完成沟通,借用内部智力资源更好地完成工作。这样一个平台,有着远超msn的优势。”
“没错。”
周不器附议了一声,这就是内网的一大作用。
遇到了困难和解决不了的问题,在内网上发一个帖子,公司里的其他员工和领导,谁有解决方案,谁就可以回复留言,提供建议。
不过接下来大卫·萨克斯的想法,就让周不器很不认同了。
他竟然想着通过yammer来完成企业内部的协同办公,可以方便地管理企业内部员工之间、项目组之间的信息交流和资源文档共享……
这就不仅仅是内网的功能了。
就紫微星来说,就是就“内网+嘀嗒”了。
这野心可太大了!
如果要把yammer打造成一个企业的协同办公平台,甚至还可以及时沟通、传递文档,这就不能只是一个网站了。
用户在网页上发消息聊天、传递文档,真是太不方便了,浏览器的压力也大,容易崩溃。
要做一款客户端软件。
可是,如果要做软件,这些功能又太少了。嘀嗒是集成了即时通讯、视频会议、文档办公、第三方erp软件等等功能。
周不器没有多说什么。
两国的环境不同,美国的办公软件太多了,竞争压力太大,尤其是文档协同,前面已经有谷歌文档这个珠玉在前了。
国内用谷歌不方便,所以嘀嗒有很大的机会。美国显然不行,大卫·萨克斯未必想参与进来跟谷歌去叫板。
yammer到底要怎么做,大卫·萨克斯的主意很正,肯定是思虑很久之后的考量。国内不能这么搞。
内网就是内网,就是一个企业内部的局域网的微博形式的论坛。
主要是信息的线上分享,不搞办公协作。
只承接好内网的作用就够了。
“嘀嗒+内网”,这功能远比yammer强大,覆盖面也广。专业点的,可以用“嘀嗒+内网”;差一点的,直接用“qq+内网”,或者“helo+内网”就够了。
假如一家100人的公司,要搭建自家内网,不算买服务器、买内网软件的钱,招聘一个维护内网的技术员,每个月也要5000元的工资。各种开支都算上,公司为这个人每年要支出10万元。
如果直接购买紫微星的内网服务……就算每个员工每年的会员费是100元,一年也就支出1万元而已。
而且,自己搭建的内网,版本单一,只能是pc之下的windows版本,换个平台就不行了。紫微星的公用内网就可以解决这个问题,可以开发出多种版本,甚至做出来一个手机app。回家了用手机也可以上公司内网,就方便多了。
连紫微星的内网,现在都没法通过手机登录呢。
这个项目大有可为!
接下来,大卫·萨克斯又说了盈利模式,采用的是“免费+付费”策略。免费用来扩大客源,付费可以提供增值服务。
大卫·萨克斯道:“付费主要出售的是企业对内网的管理权。比如删除一些帖子,给一些员工禁言,或者某一个员工离职了,可他还在内网里,就要通过权限来把这个账号强制注销。这笔费用是企业来出的,按照员工数量来支付。”
真的很不错。
这个网站,刚诞生的时候就荣获了全美50大创意项目奖,要不是特殊时期,很容易就可以拿到融资。而且网站一上线,就有超过200个企业或者组织完成注册了。
不过,渐渐地周不器也听出了一些问题。
大卫·萨克斯:“为了确保内网的属性,不让外部人员进入到企业内网里。所以yammer的注册机制是企业邮箱。只有用相关企业的邮箱,才能注册到相关企业的内网里。”
“企业邮箱?”周不器微微一愣,“如果没有企业邮箱怎么办?”
大卫·萨克斯也是为之一愣,“怎么会没有?这个很简单吧,买一台服务器,然后购买一套邮件服务软件,不就可以搭建起来了?”
周不器被逗乐了。
要是连自家的企业邮箱都能搭建起来,搭建一个内网又有何难?内网无外乎就是可以讨论的内部论坛,各种软件模板到处都是,买一个安装上、简单调试就可以了。
大卫·萨克斯道:“推特的定位是大众群体,没有门槛,谁都可以注册。yammer面向的是企业用户,只能通过企业邮箱注册来完成身份的验证。要保证内网的安全性。”
“我不认为所有企业都有企业邮箱。”
“那是下一步该考虑的问题。”
“嗯。”
周不器点了点头。
两国的科技环境应该不太一样。美国这边邮箱文化很盛行,绝大部分企业都有属于自己的邮箱。邮件的使用率极高。
邮件爆发的时代国内还没发展起来呢,没流行这个。
看样子,国内如果要做,还是得略有变通,符合国情才行。
大卫·萨克斯接着说:“人都讲究圈子,其实企业本身就是一个圈子,具备天然的sns基础,只是缺少这么一个平台。尤其是大机构、大企业,很多同事彼此并不熟悉,但需要一个平台,能够在内部完成沟通,借用内部智力资源更好地完成工作。这样一个平台,有着远超msn的优势。”
“没错。”
周不器附议了一声,这就是内网的一大作用。
遇到了困难和解决不了的问题,在内网上发一个帖子,公司里的其他员工和领导,谁有解决方案,谁就可以回复留言,提供建议。
不过接下来大卫·萨克斯的想法,就让周不器很不认同了。
他竟然想着通过yammer来完成企业内部的协同办公,可以方便地管理企业内部员工之间、项目组之间的信息交流和资源文档共享……
这就不仅仅是内网的功能了。
就紫微星来说,就是就“内网+嘀嗒”了。
这野心可太大了!
如果要把yammer打造成一个企业的协同办公平台,甚至还可以及时沟通、传递文档,这就不能只是一个网站了。
用户在网页上发消息聊天、传递文档,真是太不方便了,浏览器的压力也大,容易崩溃。
要做一款客户端软件。
可是,如果要做软件,这些功能又太少了。嘀嗒是集成了即时通讯、视频会议、文档办公、第三方erp软件等等功能。
周不器没有多说什么。
两国的环境不同,美国的办公软件太多了,竞争压力太大,尤其是文档协同,前面已经有谷歌文档这个珠玉在前了。
国内用谷歌不方便,所以嘀嗒有很大的机会。美国显然不行,大卫·萨克斯未必想参与进来跟谷歌去叫板。
yammer到底要怎么做,大卫·萨克斯的主意很正,肯定是思虑很久之后的考量。国内不能这么搞。
内网就是内网,就是一个企业内部的局域网的微博形式的论坛。
主要是信息的线上分享,不搞办公协作。
只承接好内网的作用就够了。
“嘀嗒+内网”,这功能远比yammer强大,覆盖面也广。专业点的,可以用“嘀嗒+内网”;差一点的,直接用“qq+内网”,或者“helo+内网”就够了。
假如一家100人的公司,要搭建自家内网,不算买服务器、买内网软件的钱,招聘一个维护内网的技术员,每个月也要5000元的工资。各种开支都算上,公司为这个人每年要支出10万元。
如果直接购买紫微星的内网服务……就算每个员工每年的会员费是100元,一年也就支出1万元而已。
而且,自己搭建的内网,版本单一,只能是pc之下的windows版本,换个平台就不行了。紫微星的公用内网就可以解决这个问题,可以开发出多种版本,甚至做出来一个手机app。回家了用手机也可以上公司内网,就方便多了。
连紫微星的内网,现在都没法通过手机登录呢。
这个项目大有可为!
接下来,大卫·萨克斯又说了盈利模式,采用的是“免费+付费”策略。免费用来扩大客源,付费可以提供增值服务。
大卫·萨克斯道:“付费主要出售的是企业对内网的管理权。比如删除一些帖子,给一些员工禁言,或者某一个员工离职了,可他还在内网里,就要通过权限来把这个账号强制注销。这笔费用是企业来出的,按照员工数量来支付。”
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