第2497章 独到的优势

    在经过了中美互联网行业的发展对比之后，周不器认可了郑晓丽的思路，决定要把紫微星引领到以数据为主导的产品框架下。
    张一明、郭鹏飞、梁儒波、周峰、王船等一批高管都是技术出身，对数据的分析和应用都非常认可。
    可这种思路，对一些非技术出身的人来，就不是太友好了。
    尤其在传统的市场营销行业里。
    过去的打广告的模式，往往都是印象流、经验流。
    比如要宣传一款白酒，怎么做？
    从经验主义出发，理所当然的就是去电视台上打广告，尤其去央视中打广告，这种策略最容易提升产品的知名度。
    可这样太花钱了。
    如果采用数据流，要怎么办？
    首先，要去市场中搜集行业里的相关数据。
    有的白酒去报纸上打广告，把相关的广告费、推广费、产品的定位和定价，以及收入、利润等数据都统计起来；有的白酒去商场的广告牌上打广告，也把相关的数据统计起来；还有电视台广告、网站广告、电视剧推广、综艺节目植入等等都统计出来。
    通过大数据分析师们设计一个统计模型，然后由技术人员根据算法把这个模型给开发出来。
    这样一来，就很直观了。
    每个平台投入多少钱会有多少产出，哪个数值的时候投入产出比最高，过了哪个峰值再多的广告投入也是浪费等等。
    一切都是以数据为主。
    经验主义请绕路。
    这就挺残酷了。
    尤其对贺阳来。
    他是市场专家，他的所有能力都是基于过去这些年的行业经验……事实上，他在紫微星的工作成果也很不错，得到了大家的认可。
    现在，紫微星的策略要变化了。
    要全面地向数据转型了。
    这不就意味着他很快就会失业了？
    他的这个位置，会有更懂数据市场的年轻人来取代。
    互联网的变化太快了。
    这就是这个行业的残酷性。
    哪怕像贺阳这样的功勋高管、行业专家，一切看起来做的都挺好，可能一夜之间就被淘汰了。
    所以高管会议结束之后，贺阳就跟着周不器去到了他的办公室。
    周不器知道他的担心，缓缓的：“信息时代里最宝贵的资产不是技术，而是数据，谁能把数据应用好，谁就能在这个时代里脱颖而出。老贺，这是时代的选择，是大势所趋。我们生产的不是充满着个性化的艺术品，我们要生产的是让用户们喜欢的商品。”
    贺阳点零头，“可如果过于偏执于数据，会不会走向另一个极端？有些时候，数据也会骗人，如果不加以判断，很容易会出现幸存者偏差。”
    过去这几年里，紫微星有不少老臣都离开了。
    有的退休了，有的转行了，有的则是去了稍差一点的互联网公司继续发挥余热。
    可贺阳不校
    他的老成持重，就是紫微星的定海神针。