第2531章 抢先出击
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“EA的手游?”周不器就有些惊讶,“他们动作挺快啊,这就推出手游了?”
马特里克笑着:“没有,不过计划已经放出来了,是想要开发《模拟人生》和《EA足球》的手游版。”
“啊?”周不器就有些难以理解,“这就公开消息了?”
这种动作,一般都要秘密进校
公开出去了,这不是通报竞争对手,给对手留下了抢先出手的机会吗?
就比如这次,唐·马特里克专门从纽约跑到洛杉矶了,去考察南加大的几个大学生开发出来的一款手游。
最重要的一个原因,就是这款手游是高度类似EA的知名游戏《模拟人生》。
这就是机会了。
畅游可以拿到严鑫磊的这款游戏的版权,然后发行出去,趁着EA的手游版《模拟人生》没推出之际,迅速的打开市场,并形成用户粘度。
等EA的手游《模拟人生》推出的时候,这个方向的玩家已经大部分都投入到畅游的阵营里来了。
这简直就是泄密。
EA的内部可够混乱了。
马特里克笑道:“现在手游不是大潮流嘛,这是最受资本市场追捧的一个游戏方向,EA迟迟没有动作,董事会那边就很着急,需要尽快拿出一款手游力作来提振股价。现在游戏没推出来,先把消息放出来,也能给资本市场一些信心。”
周不器好笑道:“这可真是被资本给连累了。”
上市公司就是有这样的坏处。
要时刻考虑股价。
在保密性方面也有很大的弱势。
周不器问道:“所以你这次去南加大走了一圈,怎么样?我那个大学同学,还靠谱不?他的游戏能用?”
“可以,能用。”马特里克看了他一眼,“我听他以前是畅游的员工?”
周不器笑道:“对啊,好像是游戏设计部的一个组长,挺有游戏赋的,我就建议他来南加大这边留学,接受一下世界顶级游戏中心的培训。他跟我是大学同学,以前在学校的时候,也不好好学习,就打游戏了。”
马特里裤零头,“学习的方向不同而已。在玩游戏的过程中感受游戏的一些门道,也未尝不是一种学习。每个人都有自己独有的赋,就看能不能准确的找到了。我觉得他行,关于《模拟人生》的模仿游戏,我也看过十几款了,就属他设计的这款最让人眼前一亮。”
周不器这就不谦虚了,“这就是我坚持让他来美国留学的原因,就是为了让他以后在你身边能帮你的。要游戏创新,那肯定是美国的游戏设计师更好;可如果有一个成品的游戏模板了,去模仿着开发一款类似的游戏,那我们国内的游戏设计师才是下一绝。”
这可不是自嘲的贬义词。
会模仿,本来就是商业市场中最重要的素质。
重要指数甚至比创新还高。
创新太难了,可遇而不可求。
不能强求。
模仿才是每一家公司应该有的基本功。
可以强求。
不管是谷歌、微软,还是迪士尼、可口可乐,尤其是大公司。很多公司做大了之后,就丧失创新力了。之所以能够长盛不衰,就是靠着模仿来生存。
很多时候,都会有违商业道德,是打着法律的擦边球。
乔布斯盯上了施乐,一通抄袭、模仿下来,开发出了苹果的操作系统;比尔盖茨盯上了苹果,一波抄袭、模仿下来,开发出来大名鼎鼎的indos系统。
又比如现任紫微星环球的首席创意官、梦工厂动画的董事长杰弗瑞·卡森伯格,他也干过一件丑事。
90年代的时候,卡森伯格是迪士尼的首席运营官、电影部的主席。
当时,他牵头推进了皮克斯和迪士尼的合作,去开发3d动画电影。
在这个过程中,双方就会有很多思想上的碰撞。
因为卡森伯格代表迪士尼,皮克斯方面就需要向他汇报清楚接下来电影项目的剧情、创意、思路、表达价值等等。
马特里克笑着:“没有,不过计划已经放出来了,是想要开发《模拟人生》和《EA足球》的手游版。”
“啊?”周不器就有些难以理解,“这就公开消息了?”
这种动作,一般都要秘密进校
公开出去了,这不是通报竞争对手,给对手留下了抢先出手的机会吗?
就比如这次,唐·马特里克专门从纽约跑到洛杉矶了,去考察南加大的几个大学生开发出来的一款手游。
最重要的一个原因,就是这款手游是高度类似EA的知名游戏《模拟人生》。
这就是机会了。
畅游可以拿到严鑫磊的这款游戏的版权,然后发行出去,趁着EA的手游版《模拟人生》没推出之际,迅速的打开市场,并形成用户粘度。
等EA的手游《模拟人生》推出的时候,这个方向的玩家已经大部分都投入到畅游的阵营里来了。
这简直就是泄密。
EA的内部可够混乱了。
马特里克笑道:“现在手游不是大潮流嘛,这是最受资本市场追捧的一个游戏方向,EA迟迟没有动作,董事会那边就很着急,需要尽快拿出一款手游力作来提振股价。现在游戏没推出来,先把消息放出来,也能给资本市场一些信心。”
周不器好笑道:“这可真是被资本给连累了。”
上市公司就是有这样的坏处。
要时刻考虑股价。
在保密性方面也有很大的弱势。
周不器问道:“所以你这次去南加大走了一圈,怎么样?我那个大学同学,还靠谱不?他的游戏能用?”
“可以,能用。”马特里克看了他一眼,“我听他以前是畅游的员工?”
周不器笑道:“对啊,好像是游戏设计部的一个组长,挺有游戏赋的,我就建议他来南加大这边留学,接受一下世界顶级游戏中心的培训。他跟我是大学同学,以前在学校的时候,也不好好学习,就打游戏了。”
马特里裤零头,“学习的方向不同而已。在玩游戏的过程中感受游戏的一些门道,也未尝不是一种学习。每个人都有自己独有的赋,就看能不能准确的找到了。我觉得他行,关于《模拟人生》的模仿游戏,我也看过十几款了,就属他设计的这款最让人眼前一亮。”
周不器这就不谦虚了,“这就是我坚持让他来美国留学的原因,就是为了让他以后在你身边能帮你的。要游戏创新,那肯定是美国的游戏设计师更好;可如果有一个成品的游戏模板了,去模仿着开发一款类似的游戏,那我们国内的游戏设计师才是下一绝。”
这可不是自嘲的贬义词。
会模仿,本来就是商业市场中最重要的素质。
重要指数甚至比创新还高。
创新太难了,可遇而不可求。
不能强求。
模仿才是每一家公司应该有的基本功。
可以强求。
不管是谷歌、微软,还是迪士尼、可口可乐,尤其是大公司。很多公司做大了之后,就丧失创新力了。之所以能够长盛不衰,就是靠着模仿来生存。
很多时候,都会有违商业道德,是打着法律的擦边球。
乔布斯盯上了施乐,一通抄袭、模仿下来,开发出了苹果的操作系统;比尔盖茨盯上了苹果,一波抄袭、模仿下来,开发出来大名鼎鼎的indos系统。
又比如现任紫微星环球的首席创意官、梦工厂动画的董事长杰弗瑞·卡森伯格,他也干过一件丑事。
90年代的时候,卡森伯格是迪士尼的首席运营官、电影部的主席。
当时,他牵头推进了皮克斯和迪士尼的合作,去开发3d动画电影。
在这个过程中,双方就会有很多思想上的碰撞。
因为卡森伯格代表迪士尼,皮克斯方面就需要向他汇报清楚接下来电影项目的剧情、创意、思路、表达价值等等。
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