第3113章 科技是事实，营销是认知

    周绍宁沉声道：“的确，据我所知，三星已经在行动了。”</P></br>　　“嗯？”</P></br>　　周不器上午刚跟李在容通过电话。</P></br>　　周绍宁道：“之前说过，三星的Galaxy5在市场里遇冷了，下半年几乎失去了销路。所以三星也有了紧急行动，近期会推出一款新的GALAxY系列手机，据说是叫做GalaxyAlpha，号称是智慧手机。”</P></br>　　周不器摇摇头，“这样可不好，新出的款式过多，不仅成本方面尝不到甜头，会对品牌消费过大。”</P></br>　　周绍宁道：“至少是一种可行的竞争思路。”</P></br>　　“得改！”周不器要保住“Aster”这个他一手创建的高端机品牌，不允许利用这个品牌玩机海战术，“摩托罗拉在欧美还是有一些受众的，控制好成本，每年推出一款摩托罗拉的高端机，也是一个思路。”</P></br>　　周绍宁笑道：“这的确是我们的计划。以中低端机为主，可总有些人会有尝鲜的需求，就像黑莓似的。”</P></br>　　“哦？黑莓怎么样？”</P></br>　　周不器对此还挺关心。</P></br>　　因为这事跟他有关。</P></br>　　去年黑莓解雇了原cEo，换上了一个华人cEo后，对黑莓的战略结构进行了重组。最重要的变化就是两点：一，黑莓放弃手机业务，把手机业务“外租”出去；二，黑莓全面的向安全公司转型。</P></br>　　经过周不器的引荐，黑莓和联想顺利的牵线。</P></br>　　现在的黑莓手机，其实是联想做的。</P></br>　　联想的人也很猛，拿到了黑莓手机的运营权后，第一件事就是抛弃了黑莓操作系统，然后投靠了安卓的阵营。第一款由联想推出的黑莓手机，已经在上个月推出了。</P></br>　　周绍宁道：“联想在运作黑莓，现在才刚开始，目前只推出了一款售价559美元的高端机，上个月推出了。市场的反应……挺一般的，我估计销售量不会超过100万台。这个月iphone6上市后，就更没什么机会了。”</P></br>　　周不器道：“现在iphone出现了安全危机，黑莓手机主打安全防护，应该会得到一些机会。”</P></br>　　“就算是这样，也很难。”周绍宁摇摇头，“高端机市场，有iphone、Aster和Galaxy三大系列就够了，就满足市场了。哪怕在欧美的发达国家，更有前途的还得是中低端的领域。联想要是想把黑莓给运作好，我估计以后还是得品牌降级，至少降到中端机的档次。”</P></br>　　周不器道：“这次我对苹果出手，也算是帮联想一个忙了。”</P></br>　　也算是心安理得了。</P></br>　　前世的联想，也能勉强算是一家手机巨头。依靠的可不是“联想”这个品牌，而是收购过来的摩托罗拉，主要是靠着摩托罗拉手机在海外市场的认可，让联想能够在手机产业里分一杯羹。</P></br>　　这一世就不行了。</P></br>　　周不器早早下手，拿下了摩托罗拉。</P></br>　　为了“投桃报李”，就把黑莓送到了联想的怀抱里。不过，论起品牌竞争力，黑莓显然不如摩托罗拉那么好用。</P></br>　　周绍宁叹了口气，“不过从长期来看，我们还是缺少对iphone制约的有效手段。之前靠着先发的指纹解锁功能，为我们的Aster4、Aster5创造了很大的市场竞争力。技术优势的确有效。可现在iphone也有指纹解锁了，也有大屏幕了，我们的竞争优势就没有了。从软硬件结合来说，iphone的产品性的确更好。”</P></br>　　“只做产品的竞争，的确不可能是iphone的对手。”周不器对此就很认可，“尤其从长期来看，当智能手机基本定型了，各种创新都枯竭了之后，iphone的市场竞争力就会越来越强。我们必须得有一种产品之外的更强势的手段。”</P></br>　　“是什么？”</P></br>　　“要靠营销，所以一定要把豪车联名给做起来。”</P></br>　　“嗯。”</P></br>　　周绍宁点了点头。</P></br>　　周不器道：“虽然都是科技公司，可苹果更趋近于一家硬件公司，爱斯达则要立足为互联网软件的方向。你也做过互联网，这是我们的优势。硬件公司的强项，是产品力更强；互联网公司的长处，是无人能及的营销。尤其是国内的互联网，有着许许多多让人眼花缭乱的营销手段，这是我们最大的优势！”</P></br>