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    *令枪一响，你是没时间看你的对手是怎么跑的。）只有明天是我们的竞争对手。*如果早起的那只鸟没有吃到虫子，那就会被别的鸟吃掉。*此时此刻，舍我其谁？（意译）*互联网像一杯啤酒，有沫的时候最好喝。*听说过捕龙虾富的，没听说过捕鲸富的。*我们不能企求于灵感。灵感说来就来，就像段誉的六脉神剑一样。*阿里巴巴的六脉神剑就是阿里巴巴的价值观：诚信、敬业、ji情、拥抱变化、团队合作、客户第一。*我永远相信只要永不放弃，我们还是有机会的。最后，我们还是坚信一点，这世界上只要有梦想，只要不断努力，只要不断学习，不管你长得如何，不管是这样，还是那样，男人的长相往往和他的的才华成反比。今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但绝对大部分是死在明天晚上，所以每个马云
    人不要放弃今天。*在我看来有三种人，生意人：创造钱；商人：有所为，有所不为；企业家：为社会承担责任。企业家应该为社会创造环境。企业家必须要有创新的精神。*三年以前我送一个同事去读mba，我跟他说，如果毕业以后你忘了所学的东西，那你已经毕业了。如果你天天还想着所学的东西，那你就还没有毕业。学习mba的知识，但要跳出mba的局限。*对所有创业者来说，永远告诉自己一句话：从创业得第一天起，你每天要面对的是困难和失败，而不是成功。我最困难的时候还没有到，但有一天一定会到。困难不是不能躲避，不能让别人替你去扛。九年创业的经验告诉我，任何困难都必须你自己去面对。创业者就是面对困难。*ebay是大海里的鲨鱼，淘宝则是长江里的鳄鱼，鳄鱼在大海里与鲨鱼搏斗，结果可想而知，我们要把鲨鱼引到长江里来。*一个公司在两种情况下最容易犯错误，第一是有太多的钱的时候，第二是面对太多的机会，一个ceo看到的不应该是机会，因为机会无处不在，一个ceo更应该看到灾难，并把灾难扼杀在摇篮里。*淘宝网的主业决不该放在与对手的竞争上，而是把眼睛盯在提升客户体验上。*上世纪8o年代挣钱靠勇气，9o年代靠关系，现在必须靠知识能力！*做企业不是做侠客。*建立自我、追求忘我。*天不怕，地不怕，就怕cfo当ceo。*永远要相信边上的人比你聪明。马云
    *五年以后还想创业，你再创业。*上当不是别人太狡猾，而是自己太贪，是因为自己才会上当。*其实很多人的问题是因为他们回答的全是对的。*一个一流的创意，三流的执行，我宁可喜欢一个一流的执行，三流的创意。*蒙牛不是策划出来的，而是踏踏实实的产品、服务和体系做出来的。*最优秀的模式往往是最简单的东西。*要少开店、开好店，店不在于多，而在于精。*创业者书读得不多没关系，就怕不在社会上读书。*在今天的商场上已经没有秘密了，秘密不是你的核心竞争力。*很多人失败的原因不是钱太少，而是钱太多。*概念到今天这个时代已经不能卖钱了。*创业者光有ji情和创新是不够的，它需要很好的体系、制度、团队以及良好的盈利模式。*这个世界不是因为你能做什么，而是你该做什么。*你的项目感觉是一个生意，不是一个独特的企业。*建一个公司的时候要考虑有好的价值才卖。如果一开始想到卖，你的路可能就走偏掉。*人要有专注的东西，人一辈子走下去挑战会更多，你天天换，我就怕了你。*要找风险投资的时候，必须跟风险投资共担风险，你拿到的可能xing会更大。*记住，关系特别不可靠，做生意不能凭关系，做生意也不能凭小聪明。*不要贪多，做精做透很重要，碰到一个强大的对手或者榜样的时候，你应该做的不是去挑战它，而是去弥补它。*这世界上没有优秀的理念，只有脚踏实地的结果。*一个好的东西往往是说不清楚的，说得清楚的往往不是好东西。*如果你看了很多书，千万别告诉别人，告诉别人别人就会不断考你。*做战略最忌讳的是面面俱到，一定要记住重点突破，所有的资源在一点突破，才有可能赢。*小企业有大的胸怀，大企业要讲细节的东西。*有时候死扛下去总是会有机会的。*所有的创业者应该多花点时间，去学习别人是怎么失败的。*关注对手是战略中很重要的一部分，但这并不意味着你会赢。*战略不能落实到结果和目标上面，都是空话。*绝大部分创业者从微观推向宏观，通过现一部分人的需求，然后向一群人推起来。*不管你拥有多少资源，永远把对手想得强大一点。*8o年代的人不要跟7o年代，跟6o年代的人竞争，而是要跟未来，跟9o年代的人竞争，这样你才有赢的可能xing。*商业计划绝对不是一个销售计划，里面有无数细节，无数人才的运营。*战略有很多意义，小公司的战略简单一点，就是活着，活着最重要。*必须先去了解市场和客户的需求，然后再去找相关的技术解决方案，这样成功的可能xing才会更大。*最核心的问题是根据市场去制定你的产品，关键是要倾听客户的声音。*免费是世界上最昂贵的东西。所以尽量不要免费。等你有了钱以后再考虑免费。*“营销”这两个字强调既要追求结果，也要注重过程，既要“销”，更要“营”。*诚信绝对不是一种销售，更不是一种高深空dong的理念，它是实实在在的言出必行、点点滴滴的细节。*公关是个副产品，由于你解决了以后会逐渐传出去，这才是最好的公关。*短暂的ji情是不值钱的，只有持久的ji情才是赚钱的。*聪明是智慧者的天敌，傻瓜用嘴讲话，聪明的人用脑袋讲话，智慧的人用心讲话。马云
    *永远要把对手想得非常强大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常强大。*我自己不愿意聘用一个经常在竞争者之间跳跃的人。*多花点时间在你的其他员工身上。*什么是团队呢?团队就是不要让另外一个人失败，不要让团队任何一个人失败。*把你太太当合作伙伴，不要把她当太太看。*有时候学历很高不一定把自己沉得下来做事情。*创业时期千万不要找明星团队，千万不要找已经成功过的人。创业要找最适合的人，不要找最好的人。*最大的挑战和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。*什么都想自己干，这个世界上你干不完。*每一笔生意必须挣钱，免费不是一个好策略，它付出的代价会非常大。*领导力在顺境的时候，每个人都能出来，只有在逆境的时候才是真正的领导力。*碰到灾难第一个想到的是你的客户，第二想到你的员工，其他才是想对手。*永远记住每次成功都可能导致你的失败，每次失败好好接受教训，也许就会走向成功。*暴躁在某种程度上讲是因为有不安全感，或者是自己没有开放的心态。*可能一个人说你不服气，两个人说你不服气，很多人在说的时候，你要反省，一定是自己出了一些问题。*一个成功的创业者，三个因素，眼光、胸怀和实力。*别人可以拷贝我的模式，不能拷贝我的苦难，不能拷贝我不断往前的ji情。*8o年代的人还需要摔打，不管做任何事，要检查主观原因。*做小了，一定要做到独特。*聪明是智慧者的天敌，傻瓜用嘴讲话，聪明的人用脑袋讲话，智慧的人用心讲话。所以永远记住，不要把自己当成最聪明的，最聪明的人相信总有别人比自己更聪明。*人永远不要忘记自己第一天的梦想，你的梦想是世界上最伟大的事情，就是帮助别人成功。*不想当将军的士兵不是好士兵，但是一个当不好士兵的将军一定不是好将。*小公司的战略就是两个词：活下来，挣钱。*生存下来的第一个想法是做好，而不是做大。*世界上最不可靠的就是关系。*《赢在中国》没有失败者，只有幸运者。*有结果未必是成功，但是没有结果一定是失败。*永远把别人对你的批评记在心里，别人的表扬，就把它忘了。*权威是你把权给别人的时候，你才能有真正的权利，你懂得倾听、懂得尊重，承担责任的时候，别人一定会听你，你才会有权威。*xing格和情商，主要还是由后天学习和塑造的。*成立公司，组织的目的是让平凡的人做出不平凡的贡献。*服务是全世界最贵的产品。*不出工资是领导者的耻辱。*创业路上需要ji情，执著和谦虚，ji情和执著是油门，谦虚是刹车，一个都不能缺少。*作为一个领导人，应该控制自己的情绪，很多时候脾气是无能的表现，合理的情绪控制对于团队的和谐，稳定军心有大作用。*大势好未必你好，大势不好未必你不好。*诚信不是一种销售，不是一种高深空dong的理念，是实实在在的言出必行，点点滴滴的细节，诚信不能拿来销售，不能拿来做概念。*任何一个失败的人是最容易找借口的，人类总是为失败找借口，不为成功找方向。*不要把有缺点、缺陷的人，从一个极端nong到另一个极端，又nong成魔鬼。*每个人都有言的自由，但是不能把自由变成一种‘暴力’，到处打，机枪架起来打。何必呢？*我认为，成功的人，一定要有敬畏。